為更好地提升公司中層干部及業務骨干分析問題與解決問題的能力，5月28日，深圳海順邀請專業機構講師，開展了一場《問題分析與解決沙盤實戰訓練》的管理提升培訓。深漢兩地36人參加了培訓。

此次培訓以理論授課、沙盤演練等方式展開，內容包括問題的定義，種類及本質分析，面對問題的“心魔”、問題的解決的路徑與方法，及實戰模擬沙盤演練等。培訓過程中講師通過理論與實踐相結合的方式，生動形象地展示了解決問題的技巧與方法，現場培訓氛圍熱烈。

通過培訓，公司員工能夠更好的掌握分析問題與解決問題的方法式，懂得如何透過問題的表象來抓住問題的主因，從而提高解決問題的能力及效率，達到了培訓的預期效果。下一步，深圳海順將持續開展相關管理提升培訓，不斷加強中層干部及員工解決問題的能力和水平，提升員工的綜合素質，努力開創工作的新局面，為公司的發展作出新貢獻。